Стоит ли заводить совместный бизнес с другом или родственником?

Однажды семейная пара из Кировской области начала вести бизнес в Москве. Изначально у них все складывалось удачно и прибыль, образно говоря, текла рекой. Им удалось пробиться на одном из самых суровых и беспощадных рынков нашей страны.

Но постепенно идиллия в семье начала разрушаться. Все больше и больше проблем возникало в отношениях пары и вскоре это начало негативно сказываться на совместном предприятии.

Вскоре все закончилось бракоразводным процессом, распилом совместного бизнеса и полным крахом всего предприятия.

Подобный пример является хрестоматийным случаем, когда знакомые друг с другом люди начинаю вести совместные денежные дела и к чему все это приводит.

 Это Стив Джобс, основатель корпорации Apple, которая уже на протяжении более чем 40 лет считается мировым флагманом информационных технологий и электроники. Интересно, что все началось в гараже другого основателя фирмы – Стива Возняка. Именно он показал своему другу новый графический интерфейс для операционной системы
Это Стив Джобс, основатель корпорации Apple, которая уже на протяжении более чем 40 лет считается мировым флагманом информационных технологий и электроники. Интересно, что все началось в гараже другого основателя фирмы – Стива Возняка. Именно он показал своему другу новый графический интерфейс для операционной системы

Есть известная поговорка, которая гласит, что «Дружба дружбой, а деньги врозь.» И получается, что это буржуазное выражение полностью олицетворяет современные, и не только, отношения между друзьями, которые завели совместную фирму. Однако со временем даже самые теплые и дружеские отношения начинают проверяться на практике суровой реальностью в виде придирок друг к другу, разного видения конечной цели и банальной жадности.

Ярким примером такого сотрудничества стала компания «Эппл», которая настолько известно, что говорить о ее положении в мире как минимум пошло. В свое время корпорацию основали два друга – Стив Джобс и Стив Возняк.

Первый умел продавать и пробивать головой стены для достижения поставленных задач, а второй оказался гениальным инженером. Но их тандем просуществовал относительно недолго и постепенно Джобс стал выходить на первый план, как предприниматель. В то время, как Возняк оставался на уровне очень хорошего инженера.

Пример с «Яблоком» не единичен. Подобные историю разворачивались во многих ныне успешных корпорациях. К ним смело можно отнести Microsoft или Facebook. Основатели этих брендов изначально крепко дружили, но большие деньги и амбиции со временем стерли теплые отношения в труху.

 Стив Возняк очень долго был одним из ведущих специалистов «яблочной корпорации». Но со временем их отношения с Джобсом начали накаляться. Последний больше думал, как крупный предприниматель, хотя и имел собственную философию. Вскоре Возняку пришлось уйти, так как он больше не мог находиться с Джобсом в одном помещении
Стив Возняк очень долго был одним из ведущих специалистов «яблочной корпорации». Но со временем их отношения с Джобсом начали накаляться. Последний больше думал, как крупный предприниматель, хотя и имел собственную философию. Вскоре Возняку пришлось уйти, так как он больше не мог находиться с Джобсом в одном помещении

 Дела в малом бизнесе или «стартапах»

Но не стоит ориентироваться только на такие примеры. Там складывались весьма специфические обстоятельства и мало кому дано повторить тот феноменальный успех.

Особенно учитывая, что совместные предприятия или, как принято их сейчас называть, «стартапы» в 90 процентах случаев пропадают, так и не успев полностью раскрыть свой потенциал.

Подобное занятие крайне трудоемкий и нервный процесс и порой все может накрыться медным тазом только из-за банального недоверия к своим сотрудникам или негативной обстановки в офисе.

 Друг или родственник, как надежный бизнес-партнер

Именно поэтому часто новые предприниматели начинаю вести свой бизнес со своими друзьями или родными. Им они могут доверять, знают их способности и недостатки. На них вполне можно скинуть часть ответственности и сконцентрироваться на более важных делах.

Ведь одна из главных проблем бизнеса – это попытка охватить тысячи мелочей. Порой эти мелочи крайне нудны и трудоемки, но при этом с ними вполне может справиться заместитель в виде друга или брата.

 Марк Цукерберг изначально задумывал «Фейсбук», как быстрый способ общения в университетском общежитии. Но со временем идея развилась и теперь более чем у миллиарда людей на всей планете есть аккаунт в этой социальной сети. Но мало кто знает, что Марке неоднократно судился со своими друзьями, которые предъявляли права на свою долю в корпорации
Марк Цукерберг изначально задумывал «Фейсбук», как быстрый способ общения в университетском общежитии. Но со временем идея развилась и теперь более чем у миллиарда людей на всей планете есть аккаунт в этой социальной сети. Но мало кто знает, что Марке неоднократно судился со своими друзьями, которые предъявляли права на свою долю в корпорации

Обратная сторона совместного предприятия с близкими и друзьями

Но вместе с положительными свойствами приходят и отрицательные. В первую очередь это касается, когда друзья являются равными партнерами в фирме и вполне могут начать тянуть одеяло на себя. Именно это становится главной опасностью всех «стартапах».

Ведь мало того, что со всех сторон давят конкуренты, так еще и близкий друг начинает пробовать забрать себе большую долю. Кроме того, начиная вести бизнес с другом или родственником в качестве подчиненного тот автоматически будет считать себя привилегированным членом коллектива.

Это негативно сказывается на рабочей обстановке. Ведь сотрудники не смогут указать ему на ошибку, боясь санкций со стороны начальства.

Ваша оценка очень важна:
1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Пока оценок нет)
Загрузка...
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

 Стоит ли заводить совместный бизнес с другом или родственником?